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「預見中國品牌の未來10年」——日本生活方式品牌商業考察報告

本文跟你想象的,看到的日本,或許不一樣。

本文授權轉自:營創實驗室?
ID:mktcreator
?漩渦

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你去過日本嗎?

如果你暫時還沒去過?對日本的想象是?

 

如果去過,印象如何?

是淺草寺抽的上上簽,還是東京塔打的卡?抑或是京都伏見稻荷神社千本鳥居拍的照?

 

本文跟你想象的,看到的日本,或許不一樣。

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我是營創實驗室創始人Leon(漩渦),近3年間,我曾10余次密集考察游學日本。有營創實驗室公開招募報名的商業考察團,也有企業找我定制的主題考察團。有時候帶隊前行,有時候獨自考察。

 

今天,我代表營創實驗室正式發布《日本生活方式品牌商業考察報告》。

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這份報告是我商業考察游學間的學習,思考和記錄。報告全文2萬多字,可在文末找到PDF下載鏈接。

 

如果你不一定有時間細細讀完,也請務必記住以下10句話核心結論。只要你在當下中國市場從事品牌營銷相關職位,一定受用:

 

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01

當下的中國等于30年前的日本,當下的日本等于20年后的中國(中國目前發展速度更快)。30年前的日本和今天的中國一樣,開始步入單身社會,單身人口占比 35%。注重感情寄托和連接,寵物經濟市場開始興起。
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02

日本大概在 1978 年達到人均 GDP 8000 美金,中國在 2016 年達到人均 GDP 8000 美金。人均 GDP 達到 8000 美金之后,人們的消費結構和消費心理會發生很大的變化,導致消費品牌領域格局會發生巨大的變化。
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03

經濟進入中速增長和低速增長后,中產階級內部開始分化,階層差距擴大,「新窮人」階層出現,迫使人們消費觀念發生重要改變,這是中國正在發生的事情。營創實驗室把消費升級/消費降級,更科學的叫做「消費分化」。
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04

消費分化的過程中,走「輕奢路線」的公司和主打「更好更便宜」的公司,都有機會。不過,追求「更好更便宜」的公司,更有機會做大,正如優衣庫Uniqlo和宜得利Nitori。消費者對于商品的價值與價格判斷力增強,SPA能做到極致的性價比,供應鏈效率提升使得零售環節縮短,消費品的性價比增高。
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05

一個零售公司,參與到上游的設計和制造,這就是SPA——自有品牌專業零售商經營模式(Specialty retailer of Private label Apparel)模式。最早由美國服裝巨頭GAP公司在1986年提出,是一種從商品策劃、制造到零售都整合起來的垂直整合型銷售形式。由日本優衣庫Uniqlo,無印良品MUJI成功運用并推廣。
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06

越來越多的年輕人認為,全身優衣庫完全OK;越來越少的年輕人試圖通過名牌來表現自我。他們認為,和自己個性無關的東西,完全可以交給統一的大量生產來完成。
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07

大型商品如家電等已基本普及,商品逐步趨于小型化,消費者渴望用小價錢買到即時愉悅。商品的精神屬性增強:消費者開始看重商品的附加價值所帶來的精神滿足,這時,走輕奢路線的小眾品牌開始迎來百花齊放的狀態。
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08

大眾品牌的時代已經逝去,小眾消費品時代來臨!“小眾忠誠 → 美譽度形成 → 知名度擴大”,契合互聯網爆款的反向品牌塑造方法,才是未來10年新品牌發展路線的主流。
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09

本土品牌的巨大機會。伴隨著消費分化浪潮的,往往是本土消費品公司的崛起。日本商業師承歐美,但優衣庫和Nitori,都在各自領域打敗了師傅,而無印良品,7-11,蔦屋書店走出了自己的路。
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10

從今天起,所有品牌,都是生活方式品牌。
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以下為報告全文
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點擊查看/下載PDF全文

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這份報告是我商業考察游學間的學習,思考和記錄。與日本的嘉賓導師,商界朋友們深度交流讓我受益良多。另外,3年間,我也密集閱讀了大量相關品牌的圖書和業內資深人士的撰寫的文章,才有了本報告。
當下的中國,正處于經歷經濟長達20年以上高速增長后中速低速發展的時期,有報告樂觀預計,最快在2027年前后中國有望超越美國成為第一大經濟體。隨著經濟的進一步發展,中國人收入水平的進一步提高,未來10年,中國品牌大有可為!
我始終相信,太陽底下沒有新鮮事。我們看歐美看日本,不是崇洋媚外,相反,希望我們一起抓住中國經濟騰飛和中國品牌發展的歷史大機遇,作為參與者和建設者。希望這些在先進發達經濟體中發生過的規律,能幫助大家少走彎路,有所啟發。
營創實驗室成立很快4周年了,我們在成立第2年時,就把Slogan從“每周攻克一個營銷難題”改為“成就創新品牌”,到今天依舊沒變。
如果非要有什么變化,我希望在創新品牌4個字前面加上“中國”,我們希望未來10年,20年,30年,能作為中國市場上最有創新力的品牌的合作伙伴,相互支持,一起成長。

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留下評論 全部評論(2)

  1. 0032032

    過于樂觀了

  2. rofey

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